viernes, 22 de junio de 2012

Paradigmas, ejemplos, modelos y temores....


Los Paradigmas, significan «ejemplo» o «modelo» y sin lugar a dudas marcan el comportamiento, no solo del Ser Humano como individuo, sino de la Raza Humana en general. Hace apenas 550 años la tierra era plana y el Sol giraba alrededor de ella e inclusive era un sacrilegio pensar en algo distinto so pena de muerte por hereje, pero Nicolas Copernico tras 20 años de estudio pudo demostrar que eso era totalmente falso y rompió ese paradigma, más adelante en el tiempo otro genio Albert Einstein propuso una nueva teoría (Teoría de la Relatividad) que dejaba todas las demás formuladas en solo para casos especiales y aunque como todo, al principio tuvo detractores, esta teoría permitió a la ciencia dar un salto gigantesco y acelerar su desarrollo. 

Gracias a personas innovadoras con un pensamiento abstracto que nunca se conformaron con ser parte de los demás y siempre buscaron algo mas, es que la ciencia ha avanzado, lo que ha llevado sin lugar a dudas a cambio de costumbres, hábitos y hasta formas de pensamientos de generaciones.

En el caso de los Individuos, los patrones comienzan en casa gracias a nuestros padres y familias, quienes nos forman en nuestros primeros años de vida basados en como ellos ven la vida y lo que experiencia les ha enseñado, por lo tanto, muchas de estas costumbres se convierten en paradigmas que a través de nuestra vida pueden ser buenos o malos, utiles o por el contrario totalmente inutiles. Una vez que formamos nuestros propios criterios vamos rompiendo estos paradigmas y formando unos nuevos, lo que sin duda forma nuestro carácter y la forma de resolver los problemas que a diario enfrentamos en la vida.

En el caso de los Líderes, los paradigmas son mucho más complicados, porque los modelos, las acciones, las creencias no solo afectan a esa persona sino también a un grupo de personas, una empresa o una nación. Al momento de tomar una decisión, reaccionar ante un estimulo o simplemente responder a una interrogante, los patrones que tenemos en nuestra psiquis generan una respuesta acorde con nuestros principios y valores, pero que pasa cuando nos enfrentamos a una nueva situación? Estamos preparados para afrontar nuevos retos?

Tal y como hicieron los 2 lideres antes mencionados y miles más que han tomado quizás la opción más difícil, es que debemos reaccionar. No debemos aferrarnos a eso que siempre resulto o quizás lo que nos dijeron nuestros padres, claro está si la decisión que vamos a tomar esta acorde con nuestros principios y si no representa colocar en riesgo la integridad de otra persona.

Debemos lograr ser un elemento diferenciador en nuestros hogares, trabajos y comunidad. Si siempre se ha hecho así y así ¨está bien¨ debemos lograr que se haga diferente y sea excelente, solo así podremos desarrollar nuestro potencial y ser modelos a seguir.

Si en algún momento queremos dejar de intentar, es porque ya estamos muertos y si no lo estamos deberíamos querer estarlo, porque nos levantaríamos sin la ilusión de hacer algo distinto y un ser que haga lo mismo dia tras dia por temor a enfretar sus miedos y temores seria la persona mas desdichada del mundo.

No importa la edad que tengamos, siempre debemos ser niños, estar ávidos de aprender experimentar y lograr cambiar lo que ya está.

"No tengo talentos especiales. Yo sólo soy apasionadamente curioso". - Albert Einstein

Jose A. Barreto

Rompiendo paradigmas: "Lección de Admisnistración. Por Steve Jobs"




En este corto vídeo Steve Jobs, relata de manera corta y clara la visión administrativa de Apple. Sin lugar a dudas, un Cambio de Admisnitración en una organización y claramente un líder a la cabeza de ella para lograr su principal objetivo: Ser innovadores, ¿Cómo? Rompiendo paradigmas. 
 KR

¿DIRIGIR ROMPIENDO PARADIGMAS Y SER UN LÍDER INSPIRADOR?


Parece un poco descabellado esto de romper paradigmas, pero aun más alocado es lograr ser una persona “inspiradora” para aquellos que te rodean, y que de esta forma puedan seguir tus creencias y trabajar con verdadera entrega hacia un objetivo común. Pero nos hemos preguntado ¿Por qué es importante romper paradigmas? y mejor aún ¿Por qué es necesario ser un líder inspirador para aquellos que nos siguen?.

Romper paradigmas no es una tarea fácil, pues arriesgarse a plantear nuevas ideas y más aún convencer a los otros de que esa idea es buena, innovadora y que traerá beneficios para todos, es aún más complicado. Vivimos inmersos en una cantidad de antiguos paradigmas por temor al rechazo de las nuevas ideas, a cometer errores o a no ser escuchados, a veces someterse al cambio resulta bastante terrorífico, todo comienza con una decisión, tarea de quien cumple el rol de líder o gerente. Bien pudimos notar en las lecturas de “La Paradoja” de J. Hunter y “Gerentes, líderes y paradigmas” de J. Braker, la gran diferencia que existe entre ser Líderes o Gerentes y mejor aún las características que se deben tener para llegar a adquirir las habilidades necesarias para estimular la anticipación e innovación de su equipo.

Un gerente, por ejemplo, debe demostrar flexibilidad paradigmática, en otras palabras, ser mente abierta y receptiva a las nuevas ideas, pero sobre todo estar dispuesto a escucharlas, esta es la única vía por la cual puede lograr un grupo de trabajo innovador y dispuesto a buscar múltiples soluciones a los problemas. Otra característica importante de un gerente, es facilitar y estimular el lenguaje cruzado, muy simple, lograr que entre los diferentes departamentos que existen en una organización se comuniquen entre si y hablen de sus problemas, esto hace que todos se sientan participes y involucrados en la tarea de conseguir la solución. Es necesario hacer un especial hincapié en “Saber Escuchar” por parte de un gerente, sobre todo las ideas que parecen inusuales, descabelladas, imposibles o alocadas, esas son las ideas innovadoras a las que si le prestas verdadera atención pueden traer  sustanciosas posibilidades para la compañía.

Por otra parte, un líder es mucho más intuitivo y arriesgado, siempre está atento a cambiar e innovar, pero ¿Cómo lo logra todo esto un líder?, pues definitivamente no, el líder se vale de su poder de comunicación y saber decir las cosas para enamorar, cautivar y convencer a quienes creen en lo que él cree y de esta manera conseguir el objetivo, por ende todo aquel que se siente identificado colaborará en el proceso de lograr la meta y colaborara en el aporte de ideas innovadoras sin temor, rompiendo paradigmas, adquiriendo responsabilidades y sintiéndose comprometidos, esto es nada más y nada menos que ser líderes inspiradores. Todo esto es necesario para un líder, ya que es la única vía por la cual le demuestras a tu equipo que confias en él tanto así, que logran hacer lo suyo, incluso, sin requerir de supervisión.

“La innovación es lo que distingue a un líder de los demás.”
Steve Jobs