viernes, 22 de junio de 2012

Líderes – Gerentes y Personas con Mente Visionaria

Haciendo una confiada y absoluta recomendación acerca de la fuente tomada para el desarrollo de este ensayo nos encontramos con dos grandes lecturas como lo son La Paradoja de Hunter y Los Paradigmas de Baker, ambas de lectura rápida, clara y precisa adaptados a la realidad en materia de Liderazgo. Varios son los términos que llegamos a asociar a lo largo de la lección pero pocos de estos nos vemos en la tarea de entenderlos y aplicarlos de la forma correcta, de primera y no de manera tan fácil nos encontramos en ese reconocer las diferencias entre algunos de ellos y lo que significa el rol de Gerente y Líder llegando a complicar un poco más el asunto y relacionarlos con los Paradigmas, palabra que es hasta hace algunos años un total desconocimiento en lo que se vale, ya es posible luego de concluir esta lectura la manera tan estrecha que pueden relacionarse y de qué forma tan inteligentemente nos podría apoyar en la mejora de esa visión de empresa que deseamos constituir.

    En ambas lecturas vemos como es discutido el tema de ser Lideres y Gerentes tomando en cuenta las características diferenciadoras de un Rol sobre el otro, la divergencia esta en esa influencia marcada por esa persona que asigna la tarea y la manera de ejecutarla a quien le fue asignada, cuando hablamos de liderazgo tomamos en cuenta la palabra autoridad sobre el poder, un líder que emplea autoridad a la orden de su tarea  permite que quienes lo siguen lo hagan de manera voluntaria debido a esa influencia personal, cuando es aplicado el poder en exceso y por abuso este puede llegar a desgastar las relaciones.

    Sujeto a estos términos Gerente y Lideres vemos la importancia de ser personas receptivas al cambio sabiendo es un poco difícil el tema de asumirlo puesto salir de ese espacio en el que nos sentimos confiados y del cual estamos seguros de la visión del mundo bajo nuestra propia perspectiva puede generar caos y rechazo a ese futuro lleno de nuevas ideas. Hace días pude ver un reportaje en CNN llamado Atrapados por La Tradición, para este documental se trato sobre las costumbres en la India y la situación de ese país, es bastante preocupante como algunas tradiciones impiden el desarrollo y se manejen con ideas tan obsoletas y denigrantes por el sexo, miles de mujeres en este país son tratadas como esclavas sexuales y, una vez nace una niña en la familia tienen marcado su destino como trabajadoras sexuales y  traficadas a ciudades y a otros países. Sabiendo la pobreza extrema, la falta de educación y la calidad de vida que llevan las personas de escasos recursos, acertadamente y no solo en materia de educación y económicamente sería bueno dar vuelco a estos paradigmas y cambiar de una vez por todas esa forma de pensar que a mi juicio son totalmente inaceptables para este tiempo en el que vivimos.

    En su libro Baker hace anotaciones del significado de la palabra Paradigma basado en distintos autores conocedores del término, encontramos un término científico, bastante lineal donde se refleja la obtención de los mismos resultados sujetos a la igualdad de las reglas y patrones aplicados a la práctica, podemos encontrarnos con  esta otra anotación donde nos identifica que los paradigmas no siempre nos descifra eso que predecimos, pero si permite fomentar esa expectativa y llegar a acertar en eso que esta por ocurrir.

    Como seres humanos debemos saber con la experiencia de que material estamos hecho, que fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora tenemos que aprovechar, se trata de estar en lugar indicado para desenvolvernos y hacer lo mejor que sabemos hacer sacarle provecho a esa nuestra esencia y de no ser algo nato trabajemos de la manocon aquello en lo nos hemos estado entrenando, preparando y dispuestos a dilucidar, se trata de sentirnos como pez en el agua. No necesariamente se es buen gerente con el hecho de mover masas y ser Líder e inversamente, no declara el hecho de ser un buen Gerente y que falle en el intento de ser guía de las personas, no se trata de colocar sobre cuál que tipo de Rol y funciones empleemos, pues la unión de ellos tanto Gerentes, como Lideres y esa visión de cambio serán la fórmula perfecta para ese buen equipo de lo que Baker indica el sello de las grandes empresas del siglo XXI y no fue tan lejos de lo que somos ahora confiando en esa idea de romper patrones establecidos dejados por antiguas generaciones asumidos por una experiencia directa más que por enseñanzas tal cual lo expone Willis Harmon en su comentario acerca de los Paradigmas. Es hora de ir más allá de solo pensar en resultados y trabajar sobre lo que sería la mejor empresa donde podamos ser  Líderes – Gerentes y personas con mente Visionaria.
Ing. Iresmi Brito

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