viernes, 22 de junio de 2012

Los Paradigma: Un Patrón que Forma Parte de Nuestra Vida


Todo cuanto comprende a la humanidad, se encuentra inmerso en una
diversidad de paradigmas. El hombre no concibe sus acciones sin llevar
a cabo un paradigma.

Etimológicamente, "Paradigma" nos refiere: modelos, patrones,
esquemas, ejemplos... Esta expresión de ha adecuado al ritmo de
nuestra actividad.

Los Paradigmas no se encuentran ausentes de la sociedad, por el
contrario han tomado un auge significativo en el qué hacer de todo lo
que dinamiza la actividad del mundo laboral y empresarial, del ámbito
político, económico, educativo... es decir, no existe un aspecto de
nuestras vida que no éste adherido a un paradigma.

Por otra parte, es importante destacar que los paradigmas están
sometidos a cambios y/o modificaciones, que claramente los teóricos
definen como cambios paradigmáticos. Si bien es cierto, los cambios
paradigmáticos pueden producir en un primer momento una oportunidad
innovadora o en contra parte a ésto puede ocasionar dificultades o
alteraciones. Sin embargo, se puede considerar que los cambios
paradigmáticos conllevan a una transformación completa cuanto
involucra al paradigma en sí.

Todos los aportes realizados a lo largo de la historia han enriquecido
los paradigmas. Cada uno de éstos ha dado un sentido propio a la
diversidad de paradigmas, que aún siguen siendo esencia y vigencia en
el campo de la realidad de cada individuo.

No existe un momento determinado para establecer un paradigma, ni para
modificarlo, pero si existen los agentes que propician éstas
modificaciones. El perfil que caracteriza a quien ha de propiciar los
cambios paradigmáticos no es propio de cualquiera.

Estos rasgos a los que se ha hecho mención podrían bien ser la
flexibilidad paradigmática, la capacidad de estimulación y estar
abiertos a la escuchas de nuevas ideas.

A esta persona bien puede definirse como "Gerente". En contra parte a
esta serie de cualidades, se manifiesta la presencia del "Líder".
Quien ocupa el liderazgo es el encargado directo de cambiar los
paradigmas para que quien gerencie se encargue de exaltarlo.

Uno es el pilar del otro para que el paradigma sea exitoso: "La
exaltación del paradigma sin la habilidad de cambiar el paradigma, no
cambiará..."

Ing. Maria Gabriela García

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